EN
凯时集团為員工提供同行業中具有競爭力的薪酬，一如既往地提拔那些認同凯时集团文化、具備優秀的專業素質、勇於承擔責任的員工，並為他們提供晉升的職業通道。凯时集团建立起了多條職業發展通道，建立不同層次人才梯隊，不斷培養和選拔職業優秀員工，重點培養通用型和複合型管理人才，培養精深技能的專業帶頭人，為員工提供多樣的發展路徑。
凯时集团新員工培訓體系，為新員工提供有關企業的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內容；向新員工初步灌輸凯时集团企業文化及其部門所期望的態度、規範、價值觀和行為模式等重要內容，使他們明確自己的行為準則。不僅幫助新員工順利地適應新環境和新的工作崗位，更點亮了新員工認同凯时集团企業文化，增強責任感和使命感的星星之火。
凯时集团「啟航記」MT項目，是按照統一的標準和要求設計，在應屆生中選拔具有發展潛力和領導力潛質的優秀人才，將之培養成為與公司共同發展的各個領域的骨幹。MT項目有助於增加凯时集团對具有領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的人才，使凯时集团保持持久的競爭優勢，並且可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響；實現低成本儲備人才、挖掘人才、培養人才、增強人才對企業深厚的「知遇之恩」的歸屬感。
凯时集团專業能力培養體系，是凯时集团為生產骨幹提供系統性職業技能培訓，提高生產骨幹的專業素養；讓公司多年的技能積澱得以傳承，形成「傳、幫、帶」的組織氛圍，從而為公司培養「技術優、有認證」的技能人才。如凯时集团目前已開發的《質檢員培訓》《注塑機修培訓》《裝配機修培訓》《班組長培訓》《後備人才培訓》等，為凯时集团生產各領域的技術梯隊建設提供了持續的源動力。
凯时集团管理能力培養體系，是凯时集团為各級管理者提供的一系列管理能力提升培訓，系統性提高管理者的管理素能；讓公司內部管理更加規範、有序、高效，形成並沉澱凯时集团統一的管理語言、管理風格和管理理念，從而為公司形成「懂運營、精管理、善領導」的管理人才梯隊。如凯时集团目前已在內部開設的《導師培養》、《大數據落地》、《非財務人員的財務培訓》、《遇見高效的自己》等，為凯时集团各事業板塊的內部管理和人才梯隊建設提供了強有力的支持。
